Stelling: Bij de inrichting van een ECP is het regelen van de logistiek van regionale biomassastromen van essentieel belang voor succes. Begin daarom niet aan een ECP voordat de logistiek goed is geregeld.

Voorstanders (grofweg 2/3 van de aanwezigen) vinden de bereikbaarheid en continuïteit van de biomassastromen van essentieel belang voor het slagen van een ECP. Om de haalbaarheid van een ECP (die vrij precair is) te garanderen, is het nodig om een ECP goed draaiende te houden, en daarom moet de logistiek goed geregeld worden. Zonder biomassa kan geen enkele biomassacentrale werken, dus de logistiek  (of de zekerheid van aanvoer) van biomassa is een noodzakelijke voorwaarde. Zonder een idee te hebben van de omvang/type van de beschikbare biomassa, kan je de centrale niet dimensioneren. Logistiek blijft dus het belangrijkste punt voor regionale biomassaverwerking, mede omdat het zo’n 40% van de kostprijs vormt bij laagwaardige biomassastromen. Om de rendabiliteit te verhogen moet je de logistiek optimaliseren. Je moet weten wat je aanvoermarkt is en je afzetmarkt.

De tegenstanders (grofweg 1/3 van de aanwezigen) vinden de koppeling met logistiek op zich juist, maar de volgorde is andersom. Je moet beginnen met een ECP = de start van een proces met potentiële partners en technieken. Je ‘begint’ ambitieus met een goed idee. In eerste instantie is de financiële parameter belangrijker dan de logistieke parameter. Dus eerst een rendabiliteitstudie op basis van een aantal mogelijke biomassa's. Logistiek valt altijd te regelen, ook nadien. De logistieke situatie is bovendien veranderlijk, en je moet zeker geen case bouwen enkel op logistiek. Van de logistiek moet je wel enig idee hebben, maar het moet nog niet helemaal goed geregeld zijn om te starten met een ECP.